中医临床科室与重点专科是中医医院发挥中医药优势,向百姓提供优质、价廉、高效服务的两张王牌。怎样才能打好这两张牌?河南西峡县中医院的管理秘笈是“临床科室建设规范抓,重点专科重点抓”。
临床科室建设规范抓。一是在临床科室设置上体现中医特色,与综合医院错位经营。在科室命名上,体现中医的病症。二是强化科主任为服务技术建设的主要责任人制度,逐步实现临床科室由被动搞中医到主动用中医的转变,积极组织多批次人员到外地参观学习,组织本科室医护人员积极开展本科室的传统诊疗技术,制定重点病种、常见病种诊疗方案(规范、指南),逐步实施中医临床路径管理工作。三是以核心制度落实为重点,严控医疗质量,组织核心制度通学、通背、通考、通用活动,在三级医师查房质量、病历书写、疑难危重疾病讨论等方面,均有明显进步。四是持续开展制定、实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案工作,定期对方案实施情况进行分析、总结及评估,优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估,并制定整改措施;中药饮片处方数占门诊总处方比例达到29%。
重点专科重点抓。一是选准方向求突破。该院立足原来的2个针灸门诊进行统一组合,建立针推康复科,年业务收入由原来数万元上升到去年的156万元,人员由当年2人增加到现在15人。二是重点投资求升级。近年来为康复科增添多功能蜡疗仪、电针仪、微波治疗仪、颈腰椎牵引床等中医诊疗设备,改扩建康复训练大厅,今年又投资13.1万元对康复科进行升级改造,调整医疗布局,扩大服务队伍,开设治未病门诊、小儿推拿门诊,在妇科保健、小儿推拿、三伏贴、督脉灸、穴位埋线减肥等中医特色治疗项目上积极扩张延伸。三是重点推选求拔高。推选康复科主任薛青理为省级培养人才,推荐康复科参加省特色专科评选。
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