核心提示:新时代的院长应该是专家型院长和职业型院长的结合体,既要有高超的医术,高尚的医德,又要善于经营管理。一个优秀的院长是能够给员工一个方向,能够推动医院发展的决策者和引领者。
新时代的院长应该是专家型院长和职业型院长的结合体,既要有高超的医术,高尚的医德,又要善于经营管理。一个优秀的院长是能够给员工一个方向,能够推动医院发展的决策者和引领者。
——毛羽说
在尊崇“天人合一”的千年中国文化中,“天与地,世界之大一统”的信条被历代国人敬若神明,在北京这座集历史古城与现代都市于一体的全国中心城市中,一个以地坛命名的医院在红墙碧瓦、绿叶繁花中因其承接中国文化之“地”脉而成为全国首屈一指的传染病医院,这就是北京地坛医院。这是一家收治除结核病之外的35种法定传染病,也是治疗各种肝病的专科医院。无论在基础研究方面,还是在临床研究方面,北京地坛医院都有着丰富的经验。特别是在乙型肝炎、丙型肝炎、艾滋病等病种的研究中取得了一批优异的成果。目前承担北京市卫生局艾滋病、肝病重点学科的研究项目,以及国家艾滋病十五攻关项目的研究任务。在地坛医院办公楼的院长办公室里,记者见到了领导地坛医院一步步迈向新台阶的院长毛羽。
一、人生中的三次飞跃
小时候经常背着妈妈去医院的经历让毛羽立志要当一名好医生。1982年他以优异的成绩获得了首都医科大学医疗系学士学位,进入北京同仁医院普外科工作。在同仁的22年里,毛羽由一个因孝习医的青年成长为一个专家学者。凭着对医疗事业的无限热爱和救死扶伤的人道主义信念 ,他在业务上不断地钻研学习,从住院医师、主治医师、副教授、副主任医师、教授、主任医师、硕士生导师,毛羽一步步的取得了不俗的成绩。历任普外科副主任、主任等职。1996年被提拔为同仁医院的副院长,直至2004年调至北京地坛医院任院长。
无论是作为医生还是院长,毛羽在专业上的技术是当之无愧的。他一直以肝胆胰及器官移植为主要研究方向,包括肝硬变移植后的抗排异,肝肿瘤的微创治疗、肝缺血再灌注损伤保护、胰岛细胞移植、重症胰腺炎的手术诊疗等方面。共施行手术6000余例。他所带的研究生,现已有5名毕业,另外3名在读。此外发表论文30余篇,编译书籍4部。
千里马遇上伯乐,破格提拔。1986年,仅仅参加工作四年的毛羽被破格提拔为北京同仁医院的住院总医师。按毛羽的话,有才能的人在适当的时机离不开伯乐的发掘和提携,今天的成绩离不开自己的努力,同时领导的慧眼识人和对他工作的全力支持对他当时乃至以后人生的发展都起了非常大的作用。年仅27岁的毛羽充分展示了自己的才华,也认识到了一个道理:领导者应该具备挖掘人才潜能的能力和魄力。这个认识成为他以后做医院院长的宝贵经验。凭着永不放弃的信念和善于学习的能力,毛羽在做住院医师的两年中,得到了领导们的好评。
比利时求学,大开眼界。1988年2月——1989年2月,年仅29岁的毛羽在院领导的支持下受国家教委的派遣赴比利时进修外科。他说:“一年学习生活中,不仅仅我的专业技术更加的精湛,更主要的是打开了眼界,思路开阔了,看问题的角度变了,能够结合中西方的优势综合思考问题。”
攻读MBA,管理更上一层楼 。从比利时进修回来的毛羽以更加努力的精神状态投入到工作中,1996年被提拔为北京同仁医院的副院长。1999年始终没有放弃英语学习的毛羽经过严格的选拔考试,赴美学习管理,2000年9月获得美国芝加哥罗斯福大学沃尔特商学院MBA学位。 毛羽在谈到自己攻读MBA这段经历时,非常感慨:“学习MBA让我明白,医院管理光靠经验是不够的,医院要发展,离不开一个合理有效的管理。 如何经营发展医院是院长要考虑的,学习MBA让我学会用科学的方法看问题,能够理性的思考问题,针对性的处理问题。”
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