39健康网专访上海玫瑰女子医院院长

　　39健康网：您觉得我们办这样一个活动，对你们医院有一些什么比较正面的效应?

　　朱兰生院长：通过这种群众性的评选，推动医院的建设；第二个是通过这个评选也是社会对我们医院的一个肯定，促进了医疗服务的进一步提高，更好地为我们的客人服务。

　　关于医院的品牌

　　39健康网：玫瑰女子医院前不久正获得“十大整形医院的品牌”这一殊荣，打造这种品牌，能为我们介绍一下在医院做的工作吗？

　　朱兰生院长：要打品牌，首先要加强管理，因为管理是一个综合性的、多方面配合的一项工作。医院管理包括有新制度，其中基础核心制度，这个核心制度保证医疗质量，医疗水平，安全的不可缺少的核心制度。核心当中的核心是医疗质量。医疗质量是每个医院的生命线，围绕十二项的核心制度，那就是保证了医疗质量，让病人能够高高兴兴进来，健健康康回去，达到预期的效果。离开了这些规范制度，是无法保证医院治疗的客观安全的。

　　39健康网：现在整形手术特别风靡，网站很多，你们主要的宣传渠道是通过什么?

　　朱兰生院长：我们宣传渠道主要还是网站的形式；第二是我们的口碑。一个人对医院不了解，通过网站知道你们做的是什么，做好的是什么，打电话咨询，这样他会有一个客观的了解；最后他选定玫瑰女子医院，通过手术之后，达到预期的效果，回去他可以带来一些需要整形的朋友，这种口碑铸坏了，治坏了，可能就没有客人来了。

　　39健康网：那整形手术做得好的标准是什么呢？

　　朱兰生院长：关键是质量、安全、效果。医生的水平是安全质量安全的保证，效果是医生做美容是一种艺术上的设计。比如说双眼皮，你开的不好，你什么事情都没有，但是他有一个效果的，不像看病，子宫肌瘤，把疾瘤拿到了就好了，他不存在效果。

　　网友最关注：整形手术的安全与效果

　　39健康网：效果比安全更重要吗？

　　朱兰生院长：效果和安全这两个是不可分割的。它就是整形美容。前后绝对不能分割，这是至关重要的。

　　39健康网：新医改对我们民营医院有没有影响?

　　朱兰生院长：医改方案我们都学习过，人人享受基本医疗这么一个目标。第二个是提高水平，三来完善服务体系，整个思路是这么一个思路。

　　医疗市场的总体布局是非营利性医疗机构为主体，盈利性的医疗机构作为补充。民营医院是一个协助补充的方案，国家在政策上的支持是很重要的。比如说医保问题，人人享受医疗保险，医疗保险我们都应该买，我得了感冒，感冒来看病不超过300块钱，这300块钱要报销，公营医院可以购买，我们民营医院也可以购买；我们应该申请，这一块要保护，但是我不超过你的医保对我们的施行，超过了你不给，这是“我怎么管理，提高我们的经营成本，提高我们整个水平”的问题。老百姓到我这里来，很快看好了，治疗好的早，这快就是竞争！政府一定要给予支持。

　　发展方向

　　39健康网：最后我还想了解一下，您作为整形医院、民营医院的先行者，2009年有哪些规划?

　　朱兰生院长：打一流品牌。但这不是一年两年能实现的。这是怎么来实施布置的问题，就是要实干。作为妇科当中一些疾病的品牌，通过我们的治疗，达到预期的效果，创造我们自己的一流的品牌。它是科学性很强的一个管理体系。这个管理体系也是通过我们的专家研究出来的管理核心，这才能保证医院质量。否则再高的技术水平也无法整体提高医院素质。一流的医疗质量就要有一流的医院管理。现在医疗质量我们严格按照卫生局的评估标准在做，今年玫瑰女子医院在民营医院中是最高的。

　　39健康网：谢谢朱院长接受我们的采访，让我们对玫瑰女子医院和上海民营医院的现状有了十分深刻的了解。再次恭喜上海玫瑰女子医院成为总评榜的上榜医院。

(如果您认为转载内容侵犯了您的权益，请及时联系我们，本网站将在收到信息核实后24小时内删除相关内容。)