我们医院在既往专科建设经验基础上,逐步梳理出办专科的五优原则。这五个原则包括:
第一,筛选优势病种。优势病种筛选必须体现出中医特色,而且中医疗效突出,我们讲的特色并不是在每一个病种全程中都能体现出特色,有些病种是属于在阶段性体现出特色,有些病种也可能是全程都有特色,所以我们选择一个比较优势的病种,这个很重要。
第二,优化医疗团队。医疗团队需要一个整合,过去医院因为综合科医院,各种人才也比较多,所以这个团队要想做一件大事,要做出品牌,必须把人才队伍进行优化,从人才结构上、人才培养上都要有一些办法。
第三,优化资源配置。资源配置医院从门诊、病房的条件、医疗设备的投入,包括一些宣传、一些后续人才的引进等等优化资源配置。
第四,凝炼优选技术。就是技术非常先进,现在有很多适宜疗法,也有很多中医特色技术,但是哪个疗法真正有效、真正适合于我们这个地区的人群和患者,体现三因制宜,这就必须选出一个好的方法,还得有可操作性,老百姓能够接受,所以要凝炼出优选技术。
第五,提高区域优势。 区域优势也很重要,因为在沈阳地区, 有几个大中型中医院,各有特色,怎么样能够在区域上、在专科特色上把握优势,要掌握这些特点,有利于我们自己的自身发展。
五优是对专科建设要素的提炼,是对专科建设内涵和特色优势的高度概括。
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