发展农村中医 基层管理要给力

　　据笔者了解，有的县级卫生行政部门，没有设立中医股或者设也是形同虚设，没有发挥真正的中医管理和发展职能，使当地中医事业处于“自行发展，好坏自己做主”的局面。毕竟，一个行业没有组织者、管理者，单靠行业人员个体自行发展是很难发展起来的。

　　农村中医药事业的发展不仅关系到行业发展的命运，也关系到老百姓的健康保障，更与我国医改成败息息相关。历来，无论是老百姓看重的医疗方法还是“简、便、验、廉”的中医药验方，都为百姓的保健发挥过重要作用。但农村中医药事业始终处于医疗发展的的“底层”，发展缓慢，对中医药事业发展有很大的影响。

　　近年来，国家相关部门逐渐加强对中医药的扶持，比如去年，国家中医药管理局等部门制定的《农村中医药工作指南》就给农村中医药发展指明了方向，不管是管理、执业、经费，还是发展模式等都规划出了很好的蓝图。可是这些政策、措施在农村中医药工作中需要管理者的推进和落实。

　　笔者注意到，近年来甘肃省农村的中医药事业发展蒸蒸日上，积极开展“乡村名中医”评选、定向培养农村中医药人才，提高农村中医药人员终生学习、献身中医药事业的积极性，正确引导更多热爱中医药事业的人员进入中医药行业。有这样的成绩，来源于管理者的积极性、先进性、敏感性和甘于付出的精神。甘肃省卫生厅的刘维忠厅长以身作则，重视中医药发展，为中医药行业解难，为老百姓解惑，为管理者解谜。这就是典型的领导效应。

　　笔者认为，中医药服务在农村大有可为，应该承担“主流”医学的作用才对，这就需要管理者具有实干精神。所以，农村中医药事业的发展，要率先提高各级管理者的管理水平和实践能力。让他们用自己的行动，带动和激励农村中医药人员建设中医药事业的积极性，让每个中医药人员都有自己的一片天地。

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