发展中的互助县中医院

　　医院在发展过程中，始终将特色建设、专科建设、人才培养等工作列为医院的重点工作，并给予了许多优惠政策、采取了许多切实的措施加以建设和发展。在特色建设工作中，成立了院长挂帅的质量管理委员会，形成了院科二级质控网络，按照项目实施的标准要求，每月进行考核。医院门诊中药使用率基本保持在60%以上，病区中医药使用率保持在50%以上。坚持三级医师查房，体现中医“理、法、方、药”的特点。

　　作为县级中医医院，医院注重发挥医、教、带、培的辐射作用，增强对乡镇卫生院的技术指导功能，每年选派资历深，学识高的中医药人才进行技术帮扶，建立了良好的“双向转诊”就医渠道，积极帮助乡卫生院开展工作，年带教实习生培训乡村医生100多人。通过此项工作，也对医院医疗质量、人才培养、医德医风等起到了积极的促进作用。

　　针灸科是医院建设的第一个重点专科。在治疗方法上采取“以中为主、能中不西、中西结合”的原则，努力为患者提供优质、便捷的中医药服务。共引进新项目、新技术、新业务20余项，其中梅花针配合穴位注射治疗带状疱疹、火针配合拔罐治疗背脊筋膜炎、深刺夹脊穴治疗腰椎间盘突出症技术达到省内内领先地位。在国家级及省级学术刊物上发表论文50余篇。聘请医学院校针灸教授定期来院开展讲学、义诊、带教、查房等工作，使科室人员形成了合理的发展梯队。同时按照重点专科建设的要求，制定了14种常见病、多发病的诊疗规范。通过针灸科的建设，带动了其他科室的同步发展、共同提高，促进了医院整体学术、技术水平的提高。

　　为进一步提高医院的综合服务质量，医院先后制定完善了院长查房制度、门诊制度、医院感染管理制度、麻醉药品管理制度、医疗质量控制方案、疑难危重大手术讨论制度、三级医师查房制度等100多项医疗制度。坚持每月“百分制”考核考评，对临床和医技科室的医护质量及报告准确率进行全程跟踪和监控。通过以上工作的具体落实和检查督促，提高了医院的医护质量，住院人数和门诊人数三年来以30%的比例递增，取得了较好的社会效益和经济效益。

　　不断加大人才培养力度。在人才培养方面，医院着重开展了以下几项工作，一是有针对性地选派人员外出进修，并要求其学成回院后在科内开展不少于二项的新技术、新项目。二是选派内、外、妇、职能科室人员40人到省级医院进行为期一年的轮训。三是选派科主任、护士长13人到省级医院进行为期一个月的学习，重点学习市场经济条件下新的医院管理模式。四是邀请省中医院专家每周六来院讲课，开展技术指导工作。五是积极进行远程教育和继续教育。六是加强对卫技人员的“三基、三严”训练和考核，并将考核结果作为评先晋优的依据之一。七是加强业务梯队建设，重视学科带头人的选拔与培养，为医院的进一步发展奠定了坚实的人才基础。

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