“从过去跟跑到现在领跑,完全得益于技术创新。而技术创新靠‘三有’。”山东新华医疗器械股份有限公司的掌门人最近在谈到该公司快速发展的经验时如是说。
一是要有一个符合行业、企业发展特点的技术创新发展战略和规划。该公司从生产经营优势出发,紧紧围绕消毒灭菌设备和放射治疗设备两大主导产品,加强自主创新研究,丰富自主知识产权,巩固公司在行业内的优势,缩小与国际先进水平的差距,并在此基础上积极向上下游产业拓宽。公司据此制定.年度技术创新计划,确定重点项目,提出保障措施,实行严格考核。
二是要有一个健全的技术创新体系。该公司早在上世纪80年代末就建立了企业技术中心,随着企业技术进步的发展,中心下设了消毒灭菌设备和放射治疗设备研制中心,分别负责两大主导产品的前瞻性开发和延伸性开发:确立了以市场为导向,以技术创新金属进步为方向,以体制和机制创新为保证,以信息化带动工业化为手段,以品牌促发展,以提高经济效益为目标的指导思想。中心的触角延伸到了生产车间和销售部门,从而形成了以研制、生产、销售为链条的健全的技术创新体系。同时,该公司赋予了中心“责、权、利”相结合的权力,极大地调动了中心的积极性和创造性,使企业的技术创新工作始终充满活力。
三是要有一支特别能战斗的技术创新队伍。该公司认为.“人才是技术创新的根本”,十分重视企业技术创新队伍的建设,逐渐造就了一支过硬的技术创新队伍。这支队伍为优化、调整企业产品结构,延伸产业链,提高企业的核心竞争力做出了贡献。在人才培养上,该公司舍得下本钱、花气力,每年都从全国各地的高等院校和科研院所引进、聘请一批具有真才实学的专业技术人员到技术中心工作。为使人才进得来、用得上、留得住,该公司先后制定了一系列激励政策对优秀专利技术发明者.,经有关权威部门评定确认后,给予一次性奖励;对在优秀专利技术发明中取得突出成绩的科技人员,除了在晋升工资、增加补贴、分配住房、推荐申报专业技术拔尖人才、享受政府特殊津贴、出国考察、在职读研等方面优先于他人,并给予一次性奖励外,还根据科技项目的技术档次颁发特殊贡献奖;在优秀科技人员中每年进行一次“专业技术带头入”评选活动,并每月给予“专业技术带头人”数额不等的特殊岗位补贴,对做出重要贡献者,每月还给予一定的特殊岗位补贴;凡研制的产品属于“四新”(即新原理、新结构、新材料、新技术)的,项目负责人可连续三年按比例从产品年销售收入中提取奖金;对做出重大改进的产品,从产品投放市场之日起,科技人员可按产品年销售收入逢续两年按比例进行提成;鼓励科技人员参与市场竞争,参与重大投标活动。凡中标者均可以从中标产品额中按一定比例提奖。
技术创新使新华医疗成为全国医疗器械工业行业的领头羊。截止到2006年底,该公司拥有各种专利146项,其中发明专利30项;2006年度公可开发新产品41项,其中3项通过了省级技术鉴定;其自主开发的非PVC多层共挤膜软袋包装输液全自动生产设备,集制袋、灌装、封口和在线清洗灭菌于一体,填补了国内空白,主要技术指标达到国际先进水平;研制的BSY-200型玻瓶大输液洗灌封生产线和SSY6000型塑瓶输液洗灌封生产线,结构合理,性能可靠,达到国内领先水平。目前,该公司不仅是国内最大的消毒灭菌设备研制生产基地,而且还是国内拥有医用电子直线加速器、放射治疗模拟机、钴60治疗机、后装治疗机和放射治疗计划系统等放射治疗设备产品的骨干生产企业,其高档灭菌设备市场占有率达到60%以上。
科技创新给新华医疗带来了丰厚的经济效益。2006年,该公司新产品销售收入达到3.7215亿元,占公司全部销售收入的77.20%;新产品销售利润达1.0069亿元,占公司主营业务利润的7526%。今年1~10月,该公司销售收入和实现利润又走在山东省同行业的前列。
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