和谐企业 活力彰显——睿鹰制药集团发展纪实
核心提示： 睿鹰制药集团始建于1990年，位于山东菏泽，是集医药中间体、医药原料、生物制品和制药为一体的大型民营股份制企业。该集团下设10个成员公司，2000余名员工，固定资产达8亿元。 在过去的17年里，凭借自身技术优势，睿鹰集
睿鹰制药集团始建于1990年，位于山东菏泽，是集医药中间体、医药原料、
生物制品和制药为一体的大型民营股份制企业。该集团下设10个成员公司，2000
余名员工，固定资产达8亿元。
在过去的17年里，凭借自身技术优势，睿鹰集团获得快速成长。今天，面对
新形势，睿鹰人努力求得与社会的和谐，实现可持续发展。
▲狠抓EHS，突破发展“瓶颈”
睿鹰人认为，企业是社会的一分子，是社会和谐的具体表现，构建和谐企业，
是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。睿鹰在以技术为先导取得到长足进步
的同时，坚持以人为本，和谐发展。
在2006年企业高层管理人员会议上，他们提出“办企业，为社会”的新的企
业发展观，并调整了对集团下属公司总经理绩效考核的具体指标，形成以“建和
谐企业，创百年睿鹰”为指导方针的企业发展理念，并狠抓安全、环保和职业健
康（简称EHS）等工作。半年多来，在新的发展观的引导下，睿鹰取得阶段性成
绩，企业逐渐形成和谐氛围，实现良性发展。
EHS是企业的社会责任，而不仅仅是条条框框的规范和标准。事实上，要想
把EHS工作落实到位，则必须增加成本。在利润日渐萎缩的医药行业，增加成本
会给企业带来巨大的压力。面对这一问题，睿鹰人也曾思考徘徊，但是最后他们
认识到，企业虽是以生产赢利为根本的社会团体，但赢利不是其追求的全部，做
好药品生产，更要履行好社会责任，这样企业才能实现可持续发展。于是，从2006
年初起，睿鹰在对下属各企业总经理的年度考核过程中，缩小原来生产利润所占
有的较大比重，加大EHS方面工作成绩比分。而EHS工作的进步也促成睿鹰与跨国
制药企业WYETH公司的合作——美国WYETH公司在考察睿鹰时，首先考察的是睿鹰
的EHS理念和体系运营情况，因为世界知名企业认为，没有社会责任感的企业是
不稳定的企业，而不稳定的企业难以生产出好产品。
▲以人为本，塑造和谐环境
作为民营企业，17年来，睿鹰始终把人作为最重要的资本。在这里，无论是
普通员工还是高级人才，都能得到充分的尊重。睿鹰总是努力地为职工谋福利，
谋发展。
菏泽是山东省经济欠发达地区，没有薪水上的优势如何留住人才？睿鹰不但
做到了，而且做得很好。数年来，睿鹰的高级人才没有一人外流。在许多国有企
业都没有做到“五险一金”的情况下，睿鹰员工的工资及福利待遇在本地区数一
数二，且其他方面的工作也走在了地区前列：企业组织全体员工年年进行体检，
对有困难的职工家庭例行救助，为2000多名员工提供免费工作餐，为离单位较远
的员工上下班安排班车接送，努力解决职工住房问题……在睿鹰，员工都十分珍
爱这一大家庭。有员工曾表示：“选择与企业同命运，哪怕坚持中有几多艰辛，
哪怕奋斗中有几多酸楚，哪怕身边有再多的诱惑……处在这个我为之喜过、为之
忧过、为之哭过、为之笑过的公司中，我深深感到：做一名睿鹰人真好！”。
在生产环节上，睿鹰管理得极其严格——一滴一毫的原材物料都不浪费，但
在对员工福利和健康投入上，睿鹰从来都很慷慨。为改善工作条件，他们不惜重
金革新生产设备、技术。近几年来，睿鹰投资数千万元，对生产过程中的安全隐
患和三废治理下大力气整改，先后建立三座污水处理厂和三座固体废弃物焚烧站，
并开始治理社区最为敏感的气味问题，各企业每个气味产生点都安装了吸收装置
或气体通道，收集有害气体，确保工作场所和生产车间的职业健康安全。此外，
他们还在各个工作岗位按要求配备各种防护器材，并引进氟里昂制冷、溴制冷、
防爆型全封闭式离心机、防暴性空调制冷风机组、防暴性沸腾干燥机等一系列安
全生产设备，在关键装置和重点岗位上安装可燃气体报警仪器、感温感烟探测器
等安全防护设施，以提高安全运行系数，营造安全工作环境。
与此同时，睿鹰以“全员培训”学习为工作切入点，从提高管理阶层和谐意
识着手，讲形势，讲法规，讲理念，讲和谐，开展与EHS相关的演讲、辩论、知
识竞赛等活动，使集团上下都把自身发展与企业发展紧密联系在一起。
在加强和提高企业内部和谐意识的同时，他们还积极加强与政府和社区的沟
通。通过各种活动，让政府和社区了解睿鹰，支持睿鹰。而对于安全、环保这些
社区和政府十分敏感的问题，企业总会当成头等大事来抓。在此基础上，他们努
力通过赞助贫困、出资建学、供水修路、绿化环境等方式，为社区发展做出贡献。
（舒林）
生物制品和制药为一体的大型民营股份制企业。该集团下设10个成员公司，2000
余名员工，固定资产达8亿元。
在过去的17年里，凭借自身技术优势，睿鹰集团获得快速成长。今天，面对
新形势，睿鹰人努力求得与社会的和谐，实现可持续发展。
▲狠抓EHS，突破发展“瓶颈”
睿鹰人认为，企业是社会的一分子，是社会和谐的具体表现，构建和谐企业，
是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。睿鹰在以技术为先导取得到长足进步
的同时，坚持以人为本，和谐发展。
在2006年企业高层管理人员会议上，他们提出“办企业，为社会”的新的企
业发展观，并调整了对集团下属公司总经理绩效考核的具体指标，形成以“建和
谐企业，创百年睿鹰”为指导方针的企业发展理念，并狠抓安全、环保和职业健
康（简称EHS）等工作。半年多来，在新的发展观的引导下，睿鹰取得阶段性成
绩，企业逐渐形成和谐氛围，实现良性发展。
EHS是企业的社会责任，而不仅仅是条条框框的规范和标准。事实上，要想
把EHS工作落实到位，则必须增加成本。在利润日渐萎缩的医药行业，增加成本
会给企业带来巨大的压力。面对这一问题，睿鹰人也曾思考徘徊，但是最后他们
认识到，企业虽是以生产赢利为根本的社会团体，但赢利不是其追求的全部，做
好药品生产，更要履行好社会责任，这样企业才能实现可持续发展。于是，从2006
年初起，睿鹰在对下属各企业总经理的年度考核过程中，缩小原来生产利润所占
有的较大比重，加大EHS方面工作成绩比分。而EHS工作的进步也促成睿鹰与跨国
制药企业WYETH公司的合作——美国WYETH公司在考察睿鹰时，首先考察的是睿鹰
的EHS理念和体系运营情况，因为世界知名企业认为，没有社会责任感的企业是
不稳定的企业，而不稳定的企业难以生产出好产品。
▲以人为本，塑造和谐环境
作为民营企业，17年来，睿鹰始终把人作为最重要的资本。在这里，无论是
普通员工还是高级人才，都能得到充分的尊重。睿鹰总是努力地为职工谋福利，
谋发展。
菏泽是山东省经济欠发达地区，没有薪水上的优势如何留住人才？睿鹰不但
做到了，而且做得很好。数年来，睿鹰的高级人才没有一人外流。在许多国有企
业都没有做到“五险一金”的情况下，睿鹰员工的工资及福利待遇在本地区数一
数二，且其他方面的工作也走在了地区前列：企业组织全体员工年年进行体检，
对有困难的职工家庭例行救助，为2000多名员工提供免费工作餐，为离单位较远
的员工上下班安排班车接送，努力解决职工住房问题……在睿鹰，员工都十分珍
爱这一大家庭。有员工曾表示：“选择与企业同命运，哪怕坚持中有几多艰辛，
哪怕奋斗中有几多酸楚，哪怕身边有再多的诱惑……处在这个我为之喜过、为之
忧过、为之哭过、为之笑过的公司中，我深深感到：做一名睿鹰人真好！”。
在生产环节上，睿鹰管理得极其严格——一滴一毫的原材物料都不浪费，但
在对员工福利和健康投入上，睿鹰从来都很慷慨。为改善工作条件，他们不惜重
金革新生产设备、技术。近几年来，睿鹰投资数千万元，对生产过程中的安全隐
患和三废治理下大力气整改，先后建立三座污水处理厂和三座固体废弃物焚烧站，
并开始治理社区最为敏感的气味问题，各企业每个气味产生点都安装了吸收装置
或气体通道，收集有害气体，确保工作场所和生产车间的职业健康安全。此外，
他们还在各个工作岗位按要求配备各种防护器材，并引进氟里昂制冷、溴制冷、
防爆型全封闭式离心机、防暴性空调制冷风机组、防暴性沸腾干燥机等一系列安
全生产设备，在关键装置和重点岗位上安装可燃气体报警仪器、感温感烟探测器
等安全防护设施，以提高安全运行系数，营造安全工作环境。
与此同时，睿鹰以“全员培训”学习为工作切入点，从提高管理阶层和谐意
识着手，讲形势，讲法规，讲理念，讲和谐，开展与EHS相关的演讲、辩论、知
识竞赛等活动，使集团上下都把自身发展与企业发展紧密联系在一起。
在加强和提高企业内部和谐意识的同时，他们还积极加强与政府和社区的沟
通。通过各种活动，让政府和社区了解睿鹰，支持睿鹰。而对于安全、环保这些
社区和政府十分敏感的问题，企业总会当成头等大事来抓。在此基础上，他们努
力通过赞助贫困、出资建学、供水修路、绿化环境等方式，为社区发展做出贡献。
（舒林）
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