金陵药业脉络宁的质量报告（2）

　目标——种植出上乘的优质药材 人为目标而活。金陵人的目标是以理念为养分，以心血为琼浆，把药材当作生命种植，却不让辛勤的汗水滴落进脚下的墒垄。他们的信念是，即便是精心呵护，也不能使汗水成为质量的污染源。 目标一旦具体，就是数据、就是足可眩目于人前的一个个理想的表述： 　　——金陵药业石斛种植基地协作机制努力达到的目标：（1）控制成本目前在市场上流通的中药材不同于中成药的国家统一定价，完全是“随行就市”，种植成本能否控制在市场接受的范围之内，这是中药材种植能否实现产业化的前提。公司化运作种植项目管理成本较高，金陵药业建立协作基地的基本目的是整合社会上闲散土地、资金和劳动力资源进行石斛种植，降低种植成本。（2）控制规模中药材通常的说法是“少了是宝，多了是草”，超过市场需求，盲目扩大种植规模，不利于产业化的发展。金陵药业通过协作经营机制的有效控制维持供需平衡。（3）控制质量协作基地较分散，但为了保证中药材的质量，公司建立的基地协作机制正在有效控制协作基地按标准化种植，包括温、光、水、肥、农药等各个方面，以保证药材质量的安全、有效、均一。（4）控制擅采野生石斛石斛属植物，是《濒危野生动植物国际贸易公约》附录物种，国家明令禁止擅自采伐，“基地协作机制”必须防止公司的协作基地违反国家法规采收野生石斛作为栽培石斛出售给公司。 　　——金陵药业金银花、玄参、牛膝种植基地的总目标：（1）实现中药现代化，建立规范的金银花、玄参、牛膝GAP基地。（2）经过2～3年努力，使三个基地通过国家GAP认证。（3）力争三个药材基地首批取得中药材批准文号。（4）为脉络宁注射液提供质量稳定的原料。（5）向国内外厂家提供道地优质药材，提升企业品牌。 　　实干——通向目标的阶梯 　　目标是炫目的，更是美好的。但围绕目标的亮丽光环，其实是要一步一步用脚踩出来、用脚踩结实。金陵人对此的体会最深。他们无不自豪地说，我们就是穿着皮鞋、打着领带的现代愚工。搬开阻碍质量上乘的高山，我们靠的也是肩扛手提，我们的手心有厚厚的老茧，那是握质量之纲时磨出来的；支撑我们的也是“子子孙孙无穷匮也”的愚公式朴素信念，因为打造质量，说到底就是意志活。这可以从他们这几年来的所作所为中得到印证。 　　——2002年开始，云南公司组建育苗中心，成立“技术推广部”。技术人员采取“划片承包”的方式，与种植户签订《合作开发协议》，负责各协作基地的技术推广、技术总结，实现“推广、总结、再推广”的良性循环。技术人员还要负责质量监控，将各协作基地的面积和产量情况及时提供给公司。公司确定各基地各时期的收购数量，签订《收购协议》，列入公司的年度收购计划，有计划地进行购销等经营活动。 　　为了管理好各协作基地，公司制定了《协作基地管理制度》、《采收操作规程》、《运输操作规程》等一系列管理制度，并为各基地建立档案，以利于统一管理。 　　《中国药典》2000年版一部收载了四种金银花，忍冬、毛花柱忍冬、红腺忍冬和山银花。传统上金银花道地产区为山东平邑、费县，河南密县、封丘，占全国产量的60％。金陵药业通过野外调查及样品采集来证明物种与道地药材的关系。中国药科大学教授重点研究了忍冬金银花，并对进行不同种金银花中有效成分含量变化比较，还进行了金银花加工产地不同、加工方法不同、对药材质量影响的比较。得出的结论是，金银花产后加工主要采用日晒，其水分含量高，成色差。 　　金陵药业种植基地位于道地产区——河南封丘，当地的金银花经指导，产后加工采用四段升温法烘干，其水分含量低（7％），成色好，宜于储藏。 　　怀牛膝是我国著名的“四大怀药”之一。主产于“古怀庆府”（今河南焦作市的沁阳、温县、武陟等地沿沁河一带）。温县有优良的精耕细作的传统，投资环境较好，公司和基地建在温县，不仅可以保证公司的良好经营秩序，而且可以打破行政区划的限制，以怀药生态区域的发展为目标，打造“金陵怀药”的品牌。 　　玄参是著名的“浙八味”之一，主要产于浙江省磐安县。磐安地处浙江中部，为台州、丽水、金华、绍兴四地交接地带，素有“群山之祖、渚水之源”之称。磐安又是首批“国家级生态示范区”，生态环境优美。

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